[INFORMASI] Pengumuman Penjaringan Bakal Calon Wakil Rektor, Dekan, Wakil Dekan, Direktur, Wakil Direktur, Ketua Program Studi, Ketua Lembaga, Kepala UPT dan Kepala SPI IAKN Ambon Periode 2026 - 2030 - 22 May 2026 00:00 [PENTING] Pengumuman Peniaringan Bakal Calon Wakil Rektor, Dekan, Wakil Dekan, DireKur, Wakil Direktur, Ketua Program Studi, Ketua Lembaga dan Kepala UPT IAKN Ambon Periode 2026 - 2030 - 21 May 2026 00:00 [INFORMASI] Rencana Strategis (RESTRA) Institut Agama Kristen Negeri Ambon tahun 2025 - 2029 - 09 Mar 2026 00:00
Beranda / Berita / IAKN Ambon Paparkan Evaluasi Kegiatan 2025 dalam Rapat Kerja 2026, Soroti Efektivitas Program dan Arah Transformasi Kelembagaan
Umum 10 April 2026 86 dilihat

IAKN Ambon Paparkan Evaluasi Kegiatan 2025 dalam Rapat Kerja 2026, Soroti Efektivitas Program dan Arah Transformasi Kelembagaan

IAKN Ambon Paparkan Evaluasi Kegiatan 2025 dalam Rapat Kerja 2026, Soroti Efektivitas Program dan Arah Transformasi Kelembagaan

Ambon, 10 April 2026 — Rektor Institut Agama Kristen Negeri Ambon Prof. Dr. Yance Z. Rumahurum MA. memaparkan laporan evaluasi dan monitoring kegiatan tahun anggaran 2025 dalam forum Rapat Kerja tahun 2026 hari kedua di Hotel santika premiere Ambon lantai 5. Laporan ini menegaskan capaian program, realisasi anggaran, serta arah kebijakan strategis institusi ke depan dalam mendukung peningkatan mutu pendidikan tinggi keagamaan.

3Wefc6Opv2JSN3WZSLawiOFsTOg6BUgNd8NOmFUm.jpg

laporan menunjukkan adanya upaya konsisten dalam mengoptimalkan penggunaan anggaran untuk mendukung program prioritas institusi. Selain itu, evaluasi juga menyoroti pentingnya keterhubungan antara sasaran program dengan pelaksanaan kegiatan di lapangan agar tetap selaras dengan visi dan arah kebijakan pimpinan.

Dalam dokumen tersebut, sejumlah poin strategis turut ditekankan sebagai pokok pikiran dalam perencanaan kegiatan ke depan. Di antaranya adalah penataan kelembagaan yang lebih profesional, peningkatan efektivitas dan sinkronisasi program, serta pelaksanaan monitoring dan evaluasi secara berkala guna menghasilkan kebijakan operasional yang berdampak nyata.

IAKN Ambon juga menaruh perhatian besar pada penguatan sarana dan prasarana pembelajaran, termasuk penyediaan ruang kelas yang representatif serta peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan. Hal ini dipandang sebagai fondasi utama dalam meningkatkan daya saing institusi di tingkat nasional.

Lebih lanjut, arah pengembangan institusi juga menargetkan transformasi menuju status Perguruan Tinggi Keagamaan Negeri yang lebih mandiri, termasuk dorongan menjadi satuan kerja Badan Layanan Umum (BLU). Langkah ini dinilai strategis untuk meningkatkan fleksibilitas pengelolaan keuangan serta memperkuat pelayanan akademik dan non-akademik.

Melalui forum Raker ini, IAKN Ambon menegaskan komitmennya untuk terus berbenah dan berinovasi dalam tata kelola pendidikan tinggi, sejalan dengan kebijakan Kementerian Agama Republik Indonesia dalam meningkatkan kualitas perguruan tinggi keagamaan di Indonesia.

Penulis : Thobias Rahalus